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Comment réussir sa culture en serre ?

Lorsque nous rencontrons les producteurs pour la première fois, beaucoup commencent souvent par « Combien ça coûte ? ». Bien que cette question ne soit pas invalide, elle manque de profondeur. Nous savons tous qu’il n’existe pas de prix absolument le plus bas, mais seulement des prix relativement bas. Alors, sur quoi devrions-nous nous concentrer ? Si vous envisagez de cultiver en serre, ce qui compte vraiment, ce sont les cultures que vous comptez cultiver. C'est pourquoi nous demandons : quel est votre plan de plantation ? Quelles cultures comptez-vous cultiver ? Quel est votre calendrier annuel de plantation ?

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Comprendre les besoins du producteur
À ce stade, de nombreux producteurs pourraient estimer que ces questions sont intrusives. Cependant, en tant qu'entreprise professionnelle, notre objectif en posant ces questions n'est pas simplement une conversation mais aussi de vous aider à mieux comprendre vos besoins. Nos directeurs commerciaux ne sont pas là uniquement pour discuter mais pour vous aider à prendre des décisions éclairées.
Pensées directrices et planification
Nous souhaitons amener les producteurs à réfléchir aux principes fondamentaux : pourquoi souhaitez-vous cultiver en serre ? Que veux-tu planter ? Quels sont vos objectifs ? Combien d’argent comptez-vous investir ? Quand espérez-vous récupérer votre investissement et commencer à réaliser des bénéfices ? Notre objectif est d'aider les producteurs à clarifier ces points tout au long du processus.

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Au cours de nos 28 années d’expérience dans l’industrie, nous avons été témoins de nombreux hauts et bas parmi les producteurs agricoles. Nous espérons que les producteurs pourront aller plus loin dans le domaine agricole grâce à notre soutien, car cela reflète notre valeur et notre objectif. Nous voulons grandir avec nos clients, car ce n'est qu'en utilisant continuellement nos produits que nous pouvons continuer à nous améliorer et à évoluer.
Points clés à considérer
Vous êtes peut-être fatigué maintenant, mais voici quelques points cruciaux qui méritent votre attention :
1. Économisez 35 % sur les coûts énergétiques : En résolvant efficacement les problèmes de direction du vent, vous pouvez réduire considérablement la consommation d’énergie à effet de serre.
2. Prévenir l'affaissement et les dommages causés par les tempêtes : Comprendre les conditions du sol et renforcer ou reconcevoir les fondations peut empêcher les serres de s'effondrer en raison de l'affaissement ou des tempêtes.
3. Produits diversifiés et récoltes toute l'année : En planifiant vos variétés de cultures à l'avance et en embauchant des professionnels, vous pouvez obtenir une diversité de produits et des récoltes toute l'année.
Adaptation et planification du système
Lors de la création d’un plan de plantation en serre, nous recommandons généralement aux producteurs de considérer trois variétés de cultures principales. Cela aide à élaborer un plan de plantation annuel complet et à adapter les bons systèmes aux caractéristiques uniques de chaque culture.

Nous devrions éviter de planifier des cultures ayant des habitudes de croissance très différentes, comme les fraises en hiver, les pastèques en été et les champignons, le tout selon le même calendrier. Par exemple, les champignons aiment l’ombre et peuvent nécessiter un système d’ombrage, ce qui n’est pas nécessaire pour certains légumes.

Cela nécessite des discussions approfondies avec des consultants professionnels en plantation. Nous vous suggérons de sélectionner environ trois cultures chaque année et de fournir la température, l’humidité et la concentration de CO2 appropriées nécessaires pour chacune. De cette façon, nous pouvons adapter un système adapté à vos besoins. En tant que nouveau venu dans la culture en serre, vous ne connaissez peut-être pas tous les détails, c'est pourquoi nous nous engagerons dès le début dans des discussions et des échanges approfondis.

Devis et services
Au cours de ce processus, vous pourriez avoir des doutes sur les devis. Ce que vous voyez n’est que la surface ; la vraie valeur est en dessous. Nous espérons que les producteurs comprennent que les devis ne sont pas le facteur le plus important. Notre objectif est de discuter avec vous du concept initial à la solution standardisée finale, en garantissant que vous puissiez vous renseigner à tout moment.
Certains producteurs peuvent s’inquiéter de problèmes futurs s’ils choisissent de ne pas travailler avec nous après les efforts initiaux. Nous croyons fermement que fournir des services et des connaissances est notre mission principale. Accomplir une tâche ne signifie pas qu'un producteur doit nous choisir. Les choix sont influencés par divers facteurs, et nous réfléchissons et améliorons constamment au cours de nos discussions pour garantir la solidité de nos connaissances.
Coopération et soutien à long terme
Tout au long de nos discussions, nous fournissons non seulement un support technique, mais optimisons continuellement nos connaissances pour garantir aux producteurs le meilleur service. Même si un producteur choisit un autre fournisseur, nos services et nos connaissances restent notre engagement envers l'industrie.
Dans notre entreprise, le service à vie n’est pas qu’un discours. Nous espérons maintenir la communication avec vous même après votre achat, plutôt que d'arrêter les services s'il n'y a pas de nouvel achat. Les entreprises qui survivent à long terme dans n’importe quel secteur possèdent des qualités uniques. Nous sommes profondément impliqués dans l'industrie des serres depuis 28 ans, témoin de l'expérience et de la croissance d'innombrables producteurs. Cette relation mutuelle nous amène à prôner un service après-vente à vie, en adéquation avec nos valeurs fondamentales : authenticité, sincérité et dévouement.
Beaucoup discutent du concept du « client d’abord » et nous nous efforçons de l’incarner. Même si ces idées sont nobles, les capacités de chaque entreprise sont limitées par sa rentabilité. Par exemple, nous aimerions offrir une garantie à vie de dix ans, mais la réalité est que les entreprises ont besoin de bénéfices pour survivre. Ce n’est qu’avec des bénéfices suffisants que nous pourrons fournir de meilleurs services. En équilibrant survie et idéaux, nous visons toujours à offrir des normes de service au-delà des normes de l’industrie. Dans une certaine mesure, cela constitue notre cœur de compétitivité.

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Notre objectif est de grandir avec nos clients, en nous soutenant mutuellement. Je crois que grâce à l'entraide et à la coopération, nous pouvons parvenir à un meilleur partenariat.
Liste de contrôle clé
Pour ceux qui s’intéressent à la culture en serre, voici une liste de contrôle sur laquelle se concentrer :
1. Variétés de cultures : Mener des études de marché sur les variétés à cultiver et évaluer le marché au lieu de vente, en tenant compte des saisons de vente, des prix, de la qualité et du transport.
2. Politiques de subventions : Comprendre s'il existe des subventions locales pertinentes et les spécificités de ces politiques pour aider à réduire les coûts d'investissement.
3. Emplacement du projet : Évaluez les conditions géologiques, la direction du vent et les données climatiques de l'emplacement du projet au cours des 10 dernières années pour prédire les températures moyennes et les conditions climatiques.
4. Conditions du sol : Comprendre le type et la qualité du sol pour aider à évaluer les coûts et les exigences de la construction des fondations de la serre.
5. Plan de plantation : Élaborez un plan de plantation tout au long de l'année avec 1 à 3 variétés. Spécifiez les exigences environnementales et de zonage pour chaque période de croissance afin de correspondre aux systèmes appropriés.
6. Méthodes de culture et exigences de rendement : Déterminez vos besoins en nouvelles méthodes de culture et en rendements pour nous aider à évaluer le taux de recouvrement des coûts et les meilleures méthodes de plantation.
7. Investissement initial pour le contrôle des risques : Définissez l'investissement initial pour mieux évaluer la faisabilité du projet et vous aider à choisir la solution la plus économique.
8. Support technique et formation : Comprenez le support technique et la formation nécessaires à la culture en serre pour garantir que votre équipe possède les compétences et les connaissances nécessaires.
9. Analyse de la demande du marché : analysez la demande du marché dans votre région ou dans la zone de vente prévue. Comprendre les besoins en cultures du marché cible, les tendances des prix et la concurrence pour formuler une stratégie de production et de vente raisonnable.
10. Ressources en eau et en énergie : Envisagez l'utilisation de l'énergie et de l'eau en fonction des conditions locales. Pour les installations plus grandes, envisagez la récupération des eaux usées ; pour les plus petits, cela pourra être évalué dans de futures extensions.
11. Planification d'autres infrastructures : Plan de transport, de stockage et de transformation initiale des marchandises récoltées.
Merci d'avoir lu jusqu'ici. À travers cet article, j'espère transmettre les considérations et expériences importantes dans les premières étapes de la culture en serre. Comprendre vos besoins spécifiques et vos plans de plantation nous aide non seulement à fournir les solutions les plus adaptées, mais garantit également le succès à long terme de votre projet.
J'espère que cet article vous permettra de mieux comprendre les discussions initiales sur la culture en serre, et j'ai hâte de travailler ensemble à l'avenir pour créer plus de valeur.
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Je m'appelle Coraline. Depuis le début des années 1990, le CFGET est fortement impliqué dans le secteur des serres. L'authenticité, la sincérité et le dévouement sont nos valeurs fondamentales. Nous visons à grandir avec les producteurs grâce à une innovation technologique continue et à l’optimisation des services, en fournissant les meilleures solutions pour les serres.
Chez CFGET, nous ne sommes pas seulement des fabricants de serres mais aussi vos partenaires. Qu'il s'agisse d'un conseil détaillé dès la phase de planification ou d'un soutien complet par la suite, nous sommes à vos côtés pour relever tous les défis. Nous pensons que ce n’est que grâce à une coopération sincère et à des efforts continus que nous pourrons parvenir ensemble à un succès durable.
—— Coraline, PDG du CFGET
Auteur original : Coraline
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Heure de publication : 12 août 2024